本文摘要：

编 辑：周蓓蓓

集会强调即将已往的2020年是“十三五”的收关之年即将到来的2021年是“十四五”的开局之年本次宁静环保专业年度集会既是对2020年各项事情的一次系统回首也是对2021年各项事情的提前谋划针对宁静业绩不佳的部门要深刻反思快速转变看法强化思想认识增强各项事情的明白力、执行力同时各部门要充实认识到内外部宁静环保治理形势的紧迫感围绕党建引领构建有感向导的宁静文化体系进一步落实主体责任增强宁静治理通过全员配合努力提升宁静环保治理水平努力实现2021年宁静环保“三个零”的目的。

编 辑：周蓓蓓

集会强调即将已往的2020年是“十三五”的收关之年即将到来的2021年是“十四五”的开局之年本次宁静环保专业年度集会既是对2020年各项事情的一次系统回首也是对2021年各项事情的提前谋划针对宁静业绩不佳的部门要深刻反思快速转变看法强化思想认识增强各项事情的明白力、执行力同时各部门要充实认识到内外部宁静环保治理形势的紧迫感围绕党建引领构建有感向导的宁静文化体系进一步落实主体责任增强宁静治理通过全员配合努力提升宁静环保治理水平努力实现2021年宁静环保“三个零”的目的。

会上通报了公司2020年宁静目的指标完成情况、主要开展事情、事情中存在不足、2021年事情计划与思路4个方面内容。2020年阜康能源以基础宁静治理审核为抓手建设完善宁静生产责任考核体系推动“有感向导”落地下层着力构建风险双控机制提升全员宁静素养连续推动宁静环保治理不停改善。

2021年阜康能源公司将围绕团体公司确定的宁静生产目的指标任务对宁静治理指标、宁静治理目的举行承接、剖析和落实通过系统构建宁静生产责任制考核体系等重点事情助力2021年度宁静环保目的指标的顺利完成。

集会指出2021年各专业处室、各部门需强化宁静动态治理通过学习能力、风险辨识能力、判断能力、决议能力提高向导干部的综合治理能力；通过宁静职责明确化促进中层向导干部职责归位按其责行其事形成讲责任的事情作风；通过月、季、年的历程监视考核强化各项事情的执行力；通过有效运用绩效考核的手段加大有标不依、有标打折扣的惩戒力度促进各专业宁静治理水平再上新台阶。

12月14日阜康能源召开2020年宁静环保专业总结会。集会由副总司理苟华超主持阜康能源党委书记、董事长唐湘军党委副书记、总司理杨秀玲等公司向导两分厂各部门卖力人及宁静专工共计50余人到场了集会。

各分管向导联合汇报内容提出各专业需严格根据“三管三必须”要求对宁静生产事情心存敬畏之心完善治理制度和流程细化事情尺度通过定期开展培训、考试等方式提高专业技术人员整体素质增强对属地部门的监视检查、指导帮扶实现各专业治理能力提升强化各专业协同作战齐心协力、进一步提高阜康能源宁静治理水平。

编 审：周 媛

文字泉源：氯碱厂宁静环保处 员自贵